Как NASA создаёт команды. Руководство для проектных команд и их лидеров, а также учёных и инженеров: важнейшие навыки действий для реализации успешных миссий

Автор: Чарльз Дж. Пеллерин

ЭРФОЛЬГ, 2018

публицистика

Узнать о наличии

О книге

Высокорезультативные команды нужны каждой успешной организации, чтобы выигрывать и добиваться успеха. До сих пор технические специалисты чаще всего придерживаются традиционного, основанного на эмоциях способа командообразования.

Для того чтобы улучшить коммуникацию, производительность и боевой дух технических команд NASA, бывший астрофизик NASA Чарльз Пеллерин разработал процесс построения команд, описанный в книге «Как NASA создаёт команды», — подход, зарекомендовавший себя как имеющий количественную характеристику и требующий время и ресурсы в рамках традиционных тренинговых методов.

4-D процесс Пеллерина повысил производительность в сотнях проектных команд NASA, инженерных и управленческих командах, включая людей, ответственных за самые сложные системы в NASA, такие как Space Shuttle, космические телескопы, роботы на Марсе и миссии по возвращению на Луну. Эта книга объясняет, как 4-D процесс создания команд может применяться в любой организации, и включает в себя быстрый бесплатный способ онлайн поведенческого оценивания, который поможет вашей команде и её членам индивидуально понимать друг друга и измерять ключевой двигатель командной результативности — социальный контекст.

Похожие по теме:

Бесы. Приключения русской литературы и людей, которые ее читают

Элиф Батуман

Я — Виктор Цой

Кан Бён Юн

Дети лета

Дот Хатчисон

Первый после бога : Не будьте просто начальником

Мурат Тургунов