Как наказывать подчинённых. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов

Автор: Александр Фридман

Добрая книга, 2017

ISBN: 978-5-98124-701-9

бизнес менеджмент управление персоналом

Узнать о наличии

О книге

Технологии наказания подчинённых стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчинённых, — и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Похожие по теме:

Бизнес — это страсть. Идём вперёд! 35 принципов от топ-менеджера Ozon.ru

Дэнни Перекальски

Администратор Instagram: руководство по заработку

Дмитрий Кудряшов, Евгений Козлов

Новые правила деловой переписки

Максим Ильяхов, Людмила Сарычева

Цифровой вихрь : как побеждать диджитал-новаторов их же оружием

Джефф Лаукс, Джеймс Маколей, Энди Норонха, Майкл Уэйд