Как наказывать подчинённых. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов

Автор: Александр Фридман

Добрая книга, 2017

ISBN: 978-5-98124-701-9

бизнес менеджмент управление персоналом

Узнать о наличии

О книге

Технологии наказания подчинённых стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчинённых, — и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Похожие по теме:

Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами

Энди Фрека

Новый код нетворкинга

Гил Петерсил

Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион

Любовь Гвоздилина

Корпоративное племя: Чему антрополог может научить топ-менеджера

Даниэль Браун, Итске Крамер